सुबह 5:00 बजे की क्रांति: कैसे देखभाल का कार्य लैटिन अमेरिका का भविष्य बदल सकता है
- Jennifer Obado Joel
- 14 जुल॰
- 7 मिनट पठन
हर सुबह 5:00 बजे, मारिया गोंजालेज मेडेलिन की पहाड़ियों में अपनी सामुदायिक नर्सरी का दरवाज़ा खोलती हैं। बीस साल पहले, इन्हीं गलियों में हिंसा का बोलबाला था। आज, यहाँ बच्चों की हँसी गूंजती है। मारिया को नहीं पता, लेकिन वह एक आर्थिक क्रांति का हिस्सा हैं जो लैटिन अमेरिका को बदल सकती है; एक डायपर बदलते हुए, एक भोजन परोसते हुए, एक bedtime story सुनाते हुए।
अदृश्य अर्थव्यवस्था जो सब कुछ चलाती है
राष्ट्रपतियों और वित्त मंत्रियों से यह बात छूट जाती है जब वे अवसंरचना (infrastructure) की बात करते हैं: मारिया की नर्सरी भी अवसंरचना है। जैसे सड़कें सामान पहुँचाती हैं और बंदरगाह माल ले जाते हैं, वैसे ही देखभाल का काम पूरी अर्थव्यवस्था को चलाता है। इसके बिना कुछ भी काम नहीं करता।
संख्याएँ वह कहानी कहती हैं जो राजनेता सुनना नहीं चाहते। मैक्सिको में, महिलाएँ हर हफ्ते 33 घंटे बिना वेतन के देखभाल कार्य में लगाती हैं; यह एक दूसरा पूर्णकालिक काम है¹। ब्राज़ील में, बिना वेतन का देखभाल कार्य GDP का 11% है²। यह कृषि क्षेत्र से भी बड़ा है, फिर भी राष्ट्रीय खातों में इसका कोई ज़िक्र नहीं।
साओ पाउलो की एक सॉफ़्टवेयर इंजीनियर, कार्मेन, ने इस गणित को कड़वे अनुभव से समझा। जब उनकी माँ को डिमेंशिया हुआ, तो कार्मेन ने पार्ट-टाइम काम करना शुरू कर दिया। उनकी कंपनी ने एक वरिष्ठ डेवलपर खो दिया। टेक सेक्टर ने अपनी नवाचार क्षमता खो दी। उनके परिवार ने आधी आय खो दी। कार्मेन की कहानी को लाखों से गुणा करें, तो आप देखेंगे कि देखभाल का संकट कैसे आर्थिक संकट में बदलता है।
कैरेबियन का टाइम बम
बारबाडोस में इसे “सैंडविच जनरेशन स्क्वीज़” कहा जाता है। पैट्रीशिया ब्रिजटाउन के एक होटल की मैनेजर हैं और साथ ही अपने डायबिटीज़ से पीड़ित पिता और दो किशोरों की देखभाल करती हैं। कैरेबियन एक अनोखे जनसांख्यिकीय तूफ़ान का सामना कर रहा है: तेज़ी से बढ़ती बुजुर्ग आबादी, युवाओं का प्रवासन, और हर साल आने वाले तूफ़ान जो देखभाल अवसंरचना को तबाह कर देते हैं³।
2030 तक, हर पाँच में से एक कैरेबियन निवासी 60 साल से ऊपर होगा⁴। जमैका की बुजुर्ग आबादी दोगुनी हो जाएगी। त्रिनिदाद की देखभाल ज़रूरतें तीन गुना हो जाएंगी। फिर भी अधिकांश द्वीपों में प्रति व्यक्ति देखभाल कार्यकर्ताओं की संख्या 2000 से भी कम है। यह गणित तभी काम करेगा जब हम देखभाल के प्रति अपनी सोच में क्रांति लाएँगे।
बारबाडोस के इकलौते सार्वजनिक वृद्धाश्रम की निदेशक, डॉ. मार्वा एडवर्ड्स, इसे स्पष्ट शब्दों में कहती हैं: “हम नर्सों को कनाडा के लिए प्रशिक्षित कर रहे हैं जबकि हमारे दादा-दादी देखभाल के लिए महीनों इंतजार कर रहे हैं। यह ब्रेन ड्रेन नहीं, केयर ड्रेन है।”
सामने छुपा हुआ आर्थिक चमत्कार
अगर लैटिन अमेरिका ने देखभाल में उसी तरह निवेश किया जैसे वह खनन या विनिर्माण में करता है तो? इंटरनेशनल लेबर ऑर्गनाइजेशन ने आंकड़े निकाले, और वे चौंकाने वाले हैं। GDP के 2% को देखभाल में लगाने से लैटिन अमेरिका में 2030 तक 59 मिलियन नौकरियाँ पैदा होंगी⁵।
ये अस्थायी या गिग वर्क की नौकरियाँ नहीं होंगी। ये होंगी असली नौकरियाँ – प्रशिक्षण, वेतन और गरिमा के साथ।
कोस्टा रिका ने इसे साबित किया। उनकी नेशनल केयर नेटवर्क, जो 2014 में शुरू हुई, ने 15,000 प्रत्यक्ष नौकरियाँ पैदा कीं और 42,000 महिलाओं को कार्यबल में शामिल होने में सक्षम बनाया⁶। हर कोलोन का निवेश 2.3 कोलोन का आर्थिक रिटर्न लाया। यह प्रोग्राम पैसे खर्च नहीं करता; यह पैसे बनाता है।
उरुग्वे ने इससे भी आगे बढ़कर नेशनल इंटिग्रेटेड केयर सिस्टम शुरू किया, जो बच्चों, बुजुर्गों और विकलांगों को कवर करता है। परिणाम? पाँच वर्षों में महिलाओं की कार्यबल भागीदारी 11% बढ़ गई⁷। GDP हर साल 1.2% अतिरिक्त बढ़ा। जिन इलाकों में केयर सेंटर थे, वहाँ अपराध दर भी गिर गई। जब माता-पिता काम कर सकते हैं और बच्चों की देखभाल होती है, तो समाज सुरक्षित हो जाते हैं।
फवेलास से फॉर्च्यून 500 तक
रियो की कॉम्प्लेक्सो डो अलेमाओ फवेला में कुछ अद्भुत हुआ। एक सामुदायिक चाइल्डकेयर कोऑपरेटिव ने सिर्फ बच्चों की देखभाल ही नहीं की, बल्कि पूरे पड़ोस को बदल दिया। घरों में बंद माताओं ने व्यवसाय शुरू किए। पिता ने दूसरी शिफ्टें लीं, क्योंकि उनके बच्चे सुरक्षित थे। किशोरावस्था में गर्भधारण 30% घट गया क्योंकि लड़कियों ने नए सपनों को संभव होते देखा।
आना सिल्वा, जो स्वयंसेवक के रूप में शुरू हुईं, अब तीन सेंटर चलाती हैं। “लोग कहते थे हमें और पुलिस चाहिए। हमने कहा हमें और देखभाल चाहिए। अब बताओ कौन सही था?”
अर्थशास्त्री इस प्रभाव को देख कर हैरान रह गए। हर देखभाल नौकरी से समुदाय में 1.7 अन्य नौकरियाँ बनीं⁹। खाद्य विक्रेताओं ने केयर वर्कर्स को खाना बेचा। परिवहन सेवाएँ बढ़ीं। एक स्थानीय दर्जी ने यूनिफॉर्म बनाना शुरू किया। देखभाल का काम आर्थिक गुणक बन गया।
जलवायु, देखभाल और अस्तित्व
जब हरीकेन मारिया ने प्यूर्टो रिको को तबाह किया, तो सिर्फ पावर ग्रिड नहीं टूटा; देखभाल का ग्रिड भी ध्वस्त हो गया। डायलिसिस मरीज़ों की मौत हुई, बुजुर्ग अकेले मर गए, स्कूल के भोजन कार्यक्रम बंद होने से बच्चे भूखे रहे¹⁰।
लेकिन जिन इलाकों में मज़बूत देखभाल नेटवर्क थे, वहाँ जीवित रहने की दर बहुत अधिक थी। सामुदायिक रसोई ने सैकड़ों को भोजन दिया। पड़ोसी-पड़ोसी देखभाल प्रणाली ने कमजोरों की निगरानी की। देखभाल अवसंरचना उतनी ही महत्वपूर्ण साबित हुई जितनी समुद्री दीवारें।
चिली ने यह पाठ 2010 के भूकंप के बाद सीखा। उनकी पुनर्निर्मित बस्तियों में देखभाल केंद्रों को आवश्यक अवसंरचना माना गया – भूकंपरोधी इमारतें जो दिन में चाइल्डकेयर और आपदा के समय आश्रय बन जाती हैं¹¹। यह चतुर योजना पैसे और जान, दोनों बचाती है।
सुरक्षा का लाभांश
एल सल्वाडोर ने अप्रत्याशित खोज की: देखभाल में निवेश वहाँ सफल हुआ जहाँ 'मानो दुरा' (लोहे की मुट्ठी) नीतियाँ विफल रहीं। उनके “सियूदाद मुजेरे” केंद्रों में चाइल्डकेयर, स्वास्थ्य सेवा, और जॉब ट्रेनिंग एक साथ मिलते हैं। जिन इलाकों में ये केंद्र हैं, वहाँ युवाओं की गैंग में भर्ती 40% घट गई¹²।
क्यों? रोज़ा से सुनिए, जिनका बेटा अब यूनिवर्सिटी में है: “जब बच्चों के पास स्कूल के बाद सुरक्षित जगह होती है, माताएँ काम कर सकती हैं, दादा-दादी को दवाएँ मिलती हैं – तभी लड़के गैंग को एकमात्र विकल्प मानना बंद करते हैं।”
कोलंबिया की पूर्व महिला गुरिल्ला लड़ाकों के लिए सबसे बड़ी पुनःएकीकरण बाधा चाइल्डकेयर की कमी है¹³। कोई देखभाल नहीं मतलब कोई नौकरी नहीं। नौकरी नहीं मतलब हिंसा का कोई विकल्प नहीं। शांति प्रक्रिया डायपर बदलने के अभाव में रुक जाती है, हथियार जमा न करने के कारण नहीं।
सही मायनों में क्रांतिकारी तकनीक
ब्लॉकचेन को भूल जाइए। असली नवाचार मेक्सिको सिटी के “PILARES” सेंटरों में हो रहा है, जहाँ चाइल्डकेयर के साथ डिजिटल स्किल ट्रेनिंग होती है¹⁴। माताएँ कोडिंग सीखती हैं जबकि उनके बच्चे पास सुरक्षित खेलते हैं। बुजुर्गों के लिए शाम की देखभाल से वयस्क बच्चे ग्लोबल इकोनॉमी की नाइट शिफ्ट कर पाते हैं।
अर्जेंटीना की केयर वर्कर रजिस्ट्री डिजिटल हो गई, जिससे 400,000 नौकरियाँ औपचारिक हो गईं¹⁵। कर्मचारियों को श्रम संरक्षण मिला। परिवारों को भरोसेमंद देखभाल मिली। टैक्स राजस्व बढ़ा। हर कोई जीता – शोषण को छोड़कर।
लेकिन तकनीक ही सब कुछ नहीं है। ब्राज़ील के “Mais Médicos” प्रोग्राम ने दिखाया कि मानवीय जुड़ाव ऐप्स से ज़्यादा मायने रखता है¹⁶। समुदाय के देखभाल कार्यकर्ताओं ने शिशु मृत्यु दर घटाने में हाई-टेक समाधानों से बेहतर प्रदर्शन किया।
आगे का रास्ता
लैटिन अमेरिका एक चौराहे पर खड़ा है। एक रास्ता देखभाल को दान और महिलाओं की नि:स्वार्थ कुर्बानी मानता रहेगा। दूसरा रास्ता देखभाल को अवसंरचना, निवेश, और नवाचार के रूप में पहचानेगा।
ब्लूप्रिंट तैयार है:
सार्वजनिक निवेश: कल्याण के रूप में नहीं, आर्थिक प्रोत्साहन के रूप में। देखभाल में हर डॉलर $3-7 के आर्थिक विकास में बदलता है¹⁷।
औपचारिक नौकरियाँ: लाखों अनौपचारिक केयर वर्कर्स को प्रशिक्षित, वेतनयुक्त, और गरिमापूर्ण पेशेवर बनाना।
सार्वभौमिक प्रणाली: शिक्षा और स्वास्थ्य की तरह, देखभाल को भी अधिकार बनाना, विशेषाधिकार नहीं।
पुरुषों की भागीदारी: माचो सोच को चुनौती देना और देखभाल को कौशलयुक्त, मूल्यवान और लैंगिक तटस्थ दिखाना।
क्रांति भोर में शुरू होती है
वापस मेडेलिन में, मारिया गोंजालेज की नर्सरी ने कुछ बड़ा शुरू किया। अब नगर पालिका 50 ऐसे केंद्रों को फंड करती है। पूर्व लड़ाके केयर असिस्टेंट बनते हैं। किशोर माताएँ स्कूल पूरी करती हैं। दादा-दादी पारंपरिक हस्तकला सिखाते हैं। जहाँ कभी गोलियों की आवाज़ गूंजती थी, अब संभावनाएँ गूंजती हैं।
वेनेजुएला का आर्थिक संकट दिखाता है कि जब देखभाल प्रणाली टूटती है तो क्या होता है: कुपोषण, बीमारी और पलायन¹⁸। लेकिन देखभाल में निवेश करने वाले देश इसके विपरीत दिखाते हैं: लचीलापन, विकास और आशा।
सवाल यह नहीं है कि लैटिन अमेरिका देखभाल में निवेश कर सकता है या नहीं। सवाल यह है कि क्या हम इसके बिना रह सकते हैं। क्योंकि हर सुबह 5:00 बजे, लाखों मारियाएँ सिर्फ नर्सरी का दरवाज़ा नहीं खोलतीं। वे एक अलग भविष्य का दरवाज़ा खोलती हैं – जहाँ देखभाल को मान्यता, मूल्य और क्रांतिकारी महत्व मिले।
कल का अवसंरचना केवल फाइबर ऑप्टिक केबल या हाइवे नहीं होगा। यह पड़ोसी होगा जो बुजुर्ग की खबर लेता है। यह चाइल्डकेयर सेंटर होगा जो माँ के करियर को सक्षम बनाता है। यह वृद्धाश्रम होगा जो गरिमा को सुरक्षित रखता है। पालना झुलाने वाले हाथ ही अर्थव्यवस्था को फिर से बना सकते हैं।
संदर्भ
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